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透过华为运动健康的生态布局,我们看到了什么?

原标题:通过华为体育的健康生态布局,我们看到了什么?

从健身走向健康的生态布局,对于未来的体育健身龙头企业来说,是一个富有想象力的上升空间,但显然,要实现这一突破壮举,我们需要一个更具前瞻性的战略愿景,以及足以匹配这一“野心”的强大实力,关键因素意味着——大数据。

但是国内健身行业虽然发展了20多年,目前市场上仍然没有一个健身品牌能够在“大健康”的道路上实现自给自足,虽然包括Keep在内的头品牌已经逐渐融入了饮食营养、身体指标监测等。融入健身商业体系,带着些许“健康大变身”的味道。

但严格来说,“转型”这个词并不准确,因为所谓的“大健康”行业天生就有一个包罗万象的基因,包括任何与个人健康相关的业务,运动健身也不例外。所以,从运动健身走向“大健康”似乎是理所当然的事情,但这些健身品牌缺少的恰恰是一个能打通“大健康”所有环节的“摊铺机”的作用,以及实现这个目标的手段。在国内恐怕很难找到第二家企业,除了能起到这个作用并提供相应手段的角色。

这个“it”就是华为——,一个完全不是健身或者健康品牌的科技公司。

华为以智能手机和平板电脑等国内顶级硬件产品而闻名于世。但作为一流的科技公司,华为的业务定位从来不是简单的设备制造,技术研发是其重中之重。在过去十年里华为累计投入了4000亿人民币左右的研发费用,而且每年都能保持超过20%的增长速率,也是世界上最好的城市之一。在R&D的高投入显示了华为严格做好底层技术的决心,同时也孵化了一个为其他企业客户提供技术服务的业务分支,也为其5G优质全场景智能生活模式“1+8+N”(手机+可穿戴等智能设备+泛 IoT 设备)的战略布局——奠定了基础,通过体育、健康等技术手段实现企业、平台、终端设备之间的数据互联互通。

1 8 N战略布局

华为都做了什么?

从可穿戴智能设备到“万物互联”的生态布局

作为物联网战略的重要组成部分,华为致力于将体育健康、智能家居、办公娱乐和其他业务部门并列,共同打造更智能的数字生活生态系统。华为在运动健康领域的布局已经渗透到运动、智能穿戴、医疗等方方面面,并且凭借“大连接”的核心理念带动着包括运动和健身在内的企业,一起奔向“大健康”的战略愿景。

布局可穿戴等智能设备市场

2014年,华为发布了首款智能手环产品,标志着华为正式进入智能可穿戴和运动健康市场。随后,智能手表、体脂秤、蓝牙耳机等智能设备也纷纷进入市场,并不断生产新的系列产品。智能运动手表华为watch系列、运动手环B系列等可穿戴设备,专注于心率检测、睡眠监测等健康监测功能;体脂秤等其他设备,在基本的体重和体脂测量功能之外,逐渐增加了更全面的身体数据指标,实现了对用户身体状况的多维分析,并给出一些科学建议。

华为几乎每年都推出新产品。今年第二季度,华为在国内可穿戴市场排名第一,占比29.2%。其中华为WATCH GT2——,一款支持15种主流运动模式(包括室内外跑步、骑行等)的运动手表。)并具有血氧和心率等多种健康监测功能,不断丰富和更新。

华为观察GT2

当然,对于华为这样的科技公司来说,将产品线从智能手机扩展到可穿戴设备等其他智能设备,并不是“无所作为”。但相对于通话、导航、音乐播放等日常功能的产品,华为借助可穿戴系列布局运动、健康领域的意图并不隐晦。

依托这些高科技设备产品,从运动、睡眠、体重、压力、健康行为等领域提升用户健康是其直接目的,必然会使其与其他垂直产品和服务形成竞争。例如,通过GPS PDR定位和计步方法,华为用户可以准确记录自己每天的行走、跑步、攀爬等步数数据,可以替代包括微信移动在内的大部分计步工具;TruSeen是一种心率监测技术,可以24小时监测用户的心率,而TruSleep是一种基于PPG的睡眠分期监测技术,也使其产品能够取代蜗牛睡眠等持续消耗手机硬件配置的软件应用。

但更有竞争力的是,无论用户使用什么样的智能设备,都可以是将个人数据同步到华为运动健康(HUAWEI Health)这款手机APP中,在APP中实现数据的统一管理,,用户的数据不会随着设备的更换或丢失而丢失。这就是运动健康板块“1 8 N”的“1”所在。——扮演着智能手机作为个人数据中心平台和载体的角色。

由此可见,华为对运动健康的认识并没有停留在可穿戴、智能硬件+数字化平台的模式才是运动健康业务的核心。等终端设备层面

华为运动健康APP

通过运动健康中心实现“大连接”

截至2020年6月,华为运动健康App月活用户已超过2亿.这一数据的形成不仅归功于华为自身的产品系列,更重要的是,华为并没有依靠自身的技术实力与垂直行业竞争。相反,它通过一个开放的平台向更多的生态合作伙伴敞开怀抱,并与垂直企业一起深入培养体育和健康业务。

通过数据平台,舒华A9跑步机、简一Elf pro跑步机、Easy Running MINI-AIR Walking Machine等其他品牌的华为不仅可以与自己的智能产品相连接,还可以与更多合作伙伴的泛IoT设备相连接,运动产品可以为这些合作伙伴带来看得见的增值收益。例如,在访问华为体育健康中心后,舒华体育在一年内增加了2万多名使用华为互联健身设备的家庭用户,直接导致了在线零售业务的快速增长。

结果,越来越多的运动和健身企业可以依附于华为打造的“万物互联”的生态网络,用户也可以在出行、运动、饮食、睡眠甚至是医疗等全行为、全场景、全时刻接入华为的健康管理体系,最终实现华为在运动健康领域核心地位的终极目标。

更值得一提的是,在这个生态系统中,今年9月,华为体育健康事业部与罗氏集团DC事业部(中国)签署了罗氏专业血糖监测设备与华为可穿戴设备互动合作协议,通过华为体育健康APP为糖尿病患者提供专业服务;在数字化心脏健康研究方面,通过华为Research——面向研究机构的开放平台,结合全球最大的主动健康研究——301医院心脏健康研究,推出了“心脏健康研究”APP,可为用户提供心律失常、房颤、早搏的筛查。这意味着华为创造的运动健康生态真正聚焦了“健康”,华为与产、学、研、医等不同行业都实现了合作。

心脏研究APP

华为为何要这么做?

大数据是主动健康管理的重要驱动

随着健康观念深入人心,人们对健康管理的态度逐渐从“被动治疗”转变为“主动健康”的时代。国务院2019年《关于实施健康中国行动的意见》指出,预防是最经济有效的卫生战略,要从以治病为主转变为以人民健康为主,动员全社会落实预防为主的方针。把预防放在第一位意味着人们应该更加重视积极的健康管理,这就要求人们主动关注自己的健康状况,积极实施维护健康的措施和手段,数字化是实现这一目标的重要动力。

通过生态伙伴的赋能,华为在垂直领域的专业水准和权威公信也得到了保障。

对于每一个个体来说,健康管理都是一个综合的系统工程,其中运动、饮食、生理、心理是相互联系、相互影响的,需要企业或平台为个体提供相关的服务和支持,数字化的意义就是要突破这个系统工程的“第二次预约和督导脉搏”。

毫无疑问,数字化是“大健康”行业未来发展的必然趋势。数字化驱动的健康管理业务是传统企业的转型方向,也是智能科技企业进入大健康产业的契机。

健康管理是一体化的系统工程这也是华为的健康生态系统需要包括运动、健康行为、医疗保健等的原因。——通过大数据手段实现多维深度连通和协同运作。为实现该系统工程的深度连通和协同运行,用数据和智能手段为“大健康”产业赋能,核心是要将健康管理的各个环节联通,实现健康管理这一体化系统工程的统筹运作。

宝田健康管理模式

打破数据孤立和联通壁垒则是其中的关键环节。

对于用户来说,日常监测数据不仅可以反映当前的运动和健康状况,还可以形成个人健康档案的主要内容。例如,在发挥大数据的作用锻炼时产生的心率和呼吸数据可以作为监测特定人群隐性疾病的参考资料,身体监测数据也可以作为个人锻炼的指导数据指标。

另外,正常情况下,不同平台、不同渠道的监测结果往往是互不衔接的。同一个人有多个档案,但无法统一管理,也使得人们难以实现系统的健康管理。华为在“大关联”下的运动健康生态为这个问题提供了一个可行的解决方案,至少对于分散在各个垂直领域的企业来说,是一个可以借鉴的发展模式和方向。

在该系统中,只要经过用户授权,任何健康相关数据都可以在华为体育健康平台上进行记录和链接,实现全面跟踪和系统管理。

通过华为打造的运动健康生态系统,我们可以预期未来数据互联互通的互动将使用户的主动健康管理更加立体和系统化,而R&D基于5G和智能等底层技术的实力也将使华为这样的科技企业成为绘制这一蓝图的行业先锋。

但不可否认的是,即便是华为这样的头头科技公司,想要实现体育健康覆盖所有领域的布局,也不是一蹴而就的;对于体育与健康垂直领域的企业来说,越来越多的新兴品牌正在探索一种以自我为中心的数字生态模式,从而强化自己的竞争壁垒,巩固自己的行业地位。

可以肯定的是,无论什么样的健康生态,都必然是如何充分挖掘出被各类智能设备监测到的数据的深层用途,则是数字化健康管理需要深入思考的问题。和未来。随着华为体育健康生态系统的不断成长,企业可能会面临进入和不进入这个既定生态蓝图的问题。

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